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2016易到年会周航演讲心态归零重新出发

时间:2018-08-29 17:10:31| 来源:| 编辑:笔名| 点击:0次

2016易到年会周航演讲:心态归零 重新出发

年关将近,现在最吸引大家目光的恐怕就是各大公司的年会了。

现金大奖

股票

豪车

这几天我们的朋友圈里充斥着各种别人家的公司。在以各种大奖为主旋律的年会当中,居然发现了一个奇葩公司,生生把年会办成了论坛、研讨会,它就是易到用车。

提到易到用车,大家普遍会想到专车行业开拓者、服务好司机、乘客素质高之类的关键词,但是在刚刚结束的易到年会上,CEO周航的演讲主题却是心态归零,重新出发。

以效率为前提2016易到重新出发

在回顾过去时,周航表示刚刚过去的2015年,整个专车行业至少烧掉了200亿以上的资金。惨烈的市场竞争迫使易到必须要充分的意识到,烧钱扩张这种看起来长期不合理的互联商业模式。我们需要抛掉历史包袱,忘掉我们开创了这个行业,忘掉我们已经做了5年,忘掉我们洁癖式的创新。2016年易到要心态归零,重新出发,像一个全新的创业公司。

易到用车创始人、CEO周航

周航认为,站在不远的未来,共享交通注定成为城市的类基础设施,2016年,专车市场仍将实现倍数增长,进入LateMajority阶段,整个市场并没有进入平台期,依然会爆发式增长。2016年对于易到来说,保持足够有竞争力的价格是一切竞争的基础。据了解,易到通过充值返现、全国降价及1.7专车节等促销活动,价格整体已经下降60%以上,易到经济车型价格接近快车、人民优步等竞争对手,而舒适车型的价格几乎下探到竞品的1/2。

一系列的运营及市场营销活动,也让过去的一年中易到订单增长7倍以上、活跃司机数量增长3倍以上、百度指数长期稳居行业前列,峰值达到6万+。2016年,易到将在延续质优价平策略的同时,打造更加极致的专车产品。

谈到具体的产品策略,周航说,过去,我们理解并设计的易到用车是充满个性、乐趣的

2016易到年会周航演讲心态归零重新出发

,但2015年我们重新认知,易到应该首先是一款效率型产品。2016年,对易到来说,100%的派单成功率将作为不容质疑的公司级战略。

当然,做到效率化只是基础,我们还希望为用户准备3个尖叫点。这三个点分别是:任何时间,任何地点叫易到,都有车;叫易到,不用打;坐易到,不怕司机不认路。与此同时,易到在2016年要实现订单量的突飞猛进,达到100万单/日,实现这一目标的前提是增加运营车辆100万辆。

打造生态专车颠覆专车行业现有模式

从周航的演讲中,笔者可以清晰的感觉到,未来的易到将以提升效率为核心,但注重乐趣、尊重个性化的易到难道就从此一去不复返了么?答案当然是否定的,以极致产品、生态体验、颠覆价格为杀手锏的生态专车将是易到未来最重要的制胜法宝。对此,周航表示未来的易到用车,不仅仅是A-B点的位移,而是基于生态,每一程都能让用户体验到不一样的惊喜。

5年前,我们开创了专车行业,5年后,我们需要用一场战斗证明自己,我们不仅可以做一个创新者,更要做一个胜利者。周航在演讲最后说:2016年,不再是一场关于理念的作秀,而是一场关于做到的战斗。

周航演讲之后,乐视控股战略副总裁阿不力克木阿不力米提及乐视汽车乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊也分别就乐视生态与易到用车的结合,及乐视超级汽车在易到平台的社会化运营等问题,与易到同事进行了分享。

乐视控股战略副总裁阿不力克木阿不力米提

乐视汽车乐视超级汽车联合创始人、全球副董事长、中国及亚太区CEO丁磊

乐视控股战略副总裁阿不力克木阿不力米提先生表示乐视的汽车生态已经全面布局,乐视汽车生态的愿景是电动化、智能化、互联化、社会化。而汽车共享与社会化运营是乐视汽车生态重要的一环,易到用车则是汽车社会化的主要组成部分。打造生态专车,完善汽车生态是乐视易到双方的共同使命。

从以上三位互联大咖的分享中我们不难看出,未来的易到将彻底甩掉历史的包袱,放松心态重新出发,在产品、技术、运营、市场等方面发力,全面的投入到与友商的竞争当中,基于生态彻底颠覆用户的出行体验,2016专车行业的战争已经拉开帷幕!